Việc xây dựng các cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả là điều mà mỗi doanh nghiệp cần quan tâm và thực hiện. Tuyển dụng hiệu quả giúp mang đến nhiều lợi ích cho sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Chính vì vậy việc tìm kiếm và lựa chọn cách tuyển dụng phù hợp, hiệu quả là điều cực kỳ quan trọng. Tìm hiểu ngay các cách tuyển dụng hiệu quả và tiết kiệm trong nội dung dưới đây nhé.

Lợi ích của tuyển dụng nhân sự hiệu quả

• Đáp ứng được nguồn thực còn thiếu trong doanh nghiệp: Hoạt động tuyển dụng nhân sự là hoạt động tìm kiếm ứng viên có kiến thức, trình độ, kinh nghiệm phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp. Điều này không chỉ đáp ứng được nguồn lực còn thiếu mà còn đảm bảo hoạt động kinh doanh, quản lý diễn ra liên tục, hiệu quả.
• Nâng cao năng lực cạnh tranh: Nhân sự là lực lượng quan trọng có ảnh hưởng lớn đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Do vậy việc tuyển dụng nhân sự hiệu quả với chuyên môn giỏi giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường và mang lại nhiều lợi thế hơn so với đối thủ cạnh tranh.
• Tiết kiệm được nhiều chi phí: Hoạt động tuyển dụng nhân sự sẽ tiêu tốn một khoản chi phí của doanh nghiệp như phí tuyển dụng, đào tạo, thử việc,…. Do vậy việc tìm kiếm và lựa chọn được nhân sự phù hợp càng sớm thì càng giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp.

Tổng hợp 7 cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp

1.    Xây dựng quy trình, chính sách tuyển dụng nhân sự hiệu quả

Xây dựng quy trình, chính sách tuyển dụng là việc đầu tiên nhà tuyển dụng cần thực hiện. Quy trình tuyển dụng là “kim chỉ nam” cho bộ phận tuyển dụng thực hiện. Nhân viên tuyển dụng sẽ biết cần thực hiện những hoạt động nào để thu hút và tuyển chọn ứng viên tiềm năng. Xây dựng quy trình cụ thể, rõ ràng còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm được nhiều chi phí. Bên cạnh đó cũng sẽ hạn chế được các sai sót có thể mắc phải trong quá trình tuyển dụng.

2.    Tuyển dụng nội bộ trong doanh nghiệp

Tuyển dụng nội bộ là phương thức tuyển dụng an toàn, hiệu quả và tiết kiệm nhất. Tuyển dụng nội bộ bao gồm việc điều chuyển công tác lên vị trí cao hơn hoặc vị trí khác hoặc nhờ các nhân viên nội bộ giới thiệu ứng viên phù hợp. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng cần cân nhắc sắp xếp để đảm bảo các vị trí tuyển dụng mới không làm xáo trộn hoạt động chung của doanh nghiệp.

3.    Tuyển dụng qua các trang mạng xã hội, diễn đàn

Trong thời đại hiện nay mạng xã hội, diễn đàn ngày càng phát triển mạnh mẽ. Đây không chỉ là kênh chia sẻ cá nhân mà còn là trang tuyển dụng hiệu quả, ít tốn kém. Nhà tuyển dụng nên chọn lọc các trang mạng xã hội, diễn đàn, hội nhóm an toàn, chuyên về tuyển dụng để tăng cơ hội tìm thấy ứng viên phù hợp. Bên cạnh đó, thông qua mạng xã hội nhà tuyển dụng có thể đánh giá được một phần con người, tính cách của ứng viên. Từ đó dễ dàng chọn lựa được ứng viên phù hợp với vị trí, văn hóa của doanh nghiệp.

4.    Sử dụng các phần mềm, ứng dụng tuyển dụng

Phần mềm tuyển dụng là công cụ tuyển dụng hiệu quả, tối ưu cho nhà tuyển dụng. Phần mềm sẽ giúp đăng tải, sàng lọc và xử lý các hồ sơ ứng viên. Hồ sơ sau đó chuyển cho nhà tuyển dụng sẽ đảm bảo chất lượng như yêu cầu. Từ đó giúp làm tăng hiệu quả và giảm thiểu chi phí cho doanh nghiệp.

5.    Lựa chọn đơn vị tuyển dụng bên ngoài

Lựa chọn đơn vị tuyển dụng bên ngoài cũng là cách tuyển dụng đang được doanh nghiệp lựa chọn. Hình thức này phù hợp để tuyển dụng các vị trí cấp cao với nhiều yêu cầu. Các công ty tuyển dụng với mạng lưới nguồn lực rộng, kỹ năng tuyển dụng tốt sẽ đảm bảo mang đến cho doanh nghiệp ứng viên phù hợp nhất với yêu cầu tuyển dụng.

6.    Tuyển dụng tại các trường học

Đây là kênh tuyển dụng phổ biến, hiệu quả và tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Hằng năm số lượng các sinh viên ra trường đều rất lớn, đây cũng là nguồn nhân sự đa dạng để doanh nghiệp sàng lọc. Bằng cách liên kết với trường học, doanh nghiệp dễ dàng có cơ hội tiếp cận với các ứng viên trẻ, tiềm năng trước khi các ứng viên này tham gia thị trường tuyển dụng bên ngoài.

7.    Tổ chức hội thảo, cuộc thi tài năng

Tổ chức hội thảo, cuộc thi tài năng là cơ hội để doanh nghiệp tìm kiếm ứng viên. Thông qua hội thảo, cuộc thi nhà tuyển dụng sẽ dễ dàng chọn được ứng viên xuất sắc, phù hợp. Nhà tuyển dụng sẽ có cơ hội tiếp xúc với rất nhiều ứng viên và được khám phá tài năng của họ. Từ đó dễ dàng đánh giá và chọn lọc được ứng viên phù hợp với nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp.

Có nhiều cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho các doanh nghiệp. Nhà tuyển dụng cần tìm hiểu và lựa chọn cách tuyển dụng phù hợp nhất. Nhanlucthanhhung hi vọng các thông tin trên sẽ giúp nhà tuyển dụng xác định được cách tuyển dụng phù hợp. Từ đó tìm kiếm được ứng viên chất lượng cho doanh nghiệp.